Подготавливать уже имеющийся коллектив или искать лучший?

Все самые крупные предприятия изначально начинают функционировать с маленького офиса и нескольких сотрудников и лишь много лет становятся корпорациями с отделениями в разных поселениях и странах и тысячами работников. И это не удивительно, ведь всякий направленный труд – это целый механизм, который периодически улучшается и увеличивается. А улучшение организации не достигается без периодического дополнения штата. Поэтому у управления организации всё время возникает вопрос: в каком месте искать новых работников? Их можно не только искать по газетам или через фирмы по поиску сотрудников, но и готовить в своей фирме.

Организация кадрового резерва - один из наиболее основных подходов к организации профессионального и эффективного коллектива работников. Схема проста: начиная работать на низкой вакансии, работник параллельно решению собственных рабочих обязанностей, проходит обучение, и при освобождении более ответственной должности занимает её. Кадровая компания "Expert" расскажет вам Достоинства подобного метода:

• не нужно расходовать время на поиски кадров, без пяти минут квалифицированный сотрудник уже у вас в компании;
• работник назначается на должность, уже понимая особенности деятельности предприятия и освоившись в штате;
• на замещение вакансии необходимо минимальное количество времени, ведь не нужно выбирать сотрудников и организовывать собеседование;
• работник идеально понимает свои служебные задачи и подготовлен к их выполнению. Служебное продвижение – не миф, а действительность.

Применение организацией метода организации резерва кадров даёт возможность ей предоставлять любому служащему перспективу действительного повышения. Посещая тренинги и семинары, наблюдая, как хорошие служебные места занимают собственные коллеги, служащий захочет более ответственно относиться к выполнению своих трудовых обязанностей, так как он точно понимает, что всё это будет поощрено служебным продвижением. Это положительно сказывается и на статусе организации среди соискателей работы, и на всей производительности деятельности. Образование – свет.

Основа формирования резерва кадров – это эффективное образование сотрудников. Кому доверить его? Согласно статистике, в подобном вопросе лучше довериться специалистам в сфере корпоративного обучения. Если организация обращается к услугам кадрового агентства, она имеет возможность в него для проведения занятий повышения профессиональных возможностей и переподготовки своих служащих. Следовательно, не очень сложно организовать эффективный процесс подготовки штата: сотрудник устраивается на работу и сразу же начинает обучаться, чтобы при образовании более высокой вакансии, устроиться на неё. А после того, как этот случай произойдет, на старое рабочее место подобного сотрудника моментально будет переведён новый человек.

Вернуться