Когда лучше уволить, чем оставить?
Истину говорят, интересные времена наступили… Не многие из обычных граждан сейчас безоговорочно уверены в грядущем дне. Даже когда должность есть, редко кто ходит со спокойной душой и принимает ленивое положение. Во многих организациях ситуация сейчас плохая, и управленческий отдел ломает голову над задачей, как улучшить ситуацию.
Нередко складывается, что выкрутиться, пренебрегая упразднением не нужных не пришедшихся ко двору работников, фирма не способна даже несмотря на огромную экономию средств.
Положим, что принятие такого волевого решения, как всеобщие сокращения, выходит для администрации тяжело. Но всё же принципиальное решение, что сокращениям быть, принято. Что дальше? Грамотный менеджер, на самом деле радеющий о попавшем в беду фирме, ни за что не отдаст предпочтение тем служащим, что оказались наняты исключительно через знакомых, благодаря хорошим связям и пр. Нужно заметить, в большинстве случаев, только они ощущают себя в такой ситуации самыми неприкосновенными. Правильнее всего сохранить в штате тех сотрудников которые имеют больший потенциал и способны в перспетиве принести солидную выгоду компании. Каким же методом ничем не приметному сотруднику умножить свою значимость на то, чтобы задержаться фирме и не потерять свою работу руководителя по персоналу?
Кадровое агентство "RateGroup" не будет в очередной раз давать советы о том, как своему хождению по кабинету придать вид полной занятости. О таком написано огромное число статей, да и каждый здравомыслящий менеджер быстро просекает, правда ли у вас много дел или только выдемонстрируете сильную загруженность. Попробуем прикинуть, какие действия могут дать реальную выгоду.
Задумайтесь, применяете ли вы свои умения? Станьте в курсе новостей, имеющих отношение к вашей трудовой специализации, постоянно работайте над повышением вашего уровня. Конечно, если на службу Вы каждый день являетесь не только "лишь бы придти", тогда до таких мыслей вы бы дошли своим умом и всё время проводите работу над самим собой. Если еще ничего из рекомендаций не делали - действуйте скорее.
Если некоторые персональные способности и знания вы до некоторого времени на службе не показывали, вероятно, пришло время говорить о них во весь голос. Перед вами возможность в процессе самостоятельного образования освоить ещё одну специальность – обязательно ее осуществите. Поверьте, ресурсы и силы не будут потрачены впустую. Даже если в ближайшее время новыми знаниями не получится воспользоваться, зарядка для головы будет весьма кстати. Да и времени на пессимистичные размышления почти не останется.
Разумеется, советы что мы озвучили – ещё не панацея от увольнения, но когда хотя бы одному служащему они помогут сохранить своё место, значит, рекомендации написаны не просто так.
Вернуться